Offre & pricing
Des offres lisibles, des prix défendables, une montée en gamme possible.
Stratégie commerciale
Vendre mieux n’est pas une affaire d’outils. C’est une affaire de système.
C’est mon cœur de métier, appris sur le terrain : des offres lisibles, une prospection régulière, une conversion qui se pilote. L’IA vient après, et seulement là où elle sert. Dès 1 250 €, sur mesure.
Les gains visés
Cinq gains.
Comptez les vôtres.
- Une prospection régulière, qui tourne toute l’année.
- Des offres lisibles, comprises du premier coup.
- Des relances qui partent au bon moment, jamais oubliées.
- Des prévisions de vente fiables, sur lesquelles décider.
- Une base clients diversifiée, qui répartit le chiffre d’affaires.
Les chantiers
Ce que je structure,
dans l’ordre qui compte.
Ciblage & messages
À qui vous vendez, pourquoi ils achètent, ce qu’il faut leur dire, dans leurs mots.
Prospection régulière
Un rythme tenable, des séquences claires, un pipeline qui se remplit même en haute saison.
Tunnel & conversion
Du premier contact à la signature : chaque étape définie, mesurée, améliorable.
Supports de vente
Argumentaires, propositions, réponses aux objections : de quoi vendre avec les bons mots, seul ou en équipe.
Pilotage & indicateurs
Cinq chiffres qui disent la vérité, mis à jour sans ressaisie. Le reste est du bruit.
Et l’IA dans tout ça ?
L’IA amplifie un système.
Elle ne sauve pas une improvisation.
Une fois vos étapes commerciales claires, l’IA prend le répétitif : préparation de rendez-vous, relances, propositions, comptes rendus, reporting. Vos commerciaux gardent ce qui exige un humain : comprendre, conseiller, conclure. C’est la combinaison des deux expertises qui fait ma différence : je structure le système et j’implante les outils.
Vos questions
Parlons franchement.
Quelle différence avec un consultant commercial classique ?
Le terrain, et la suite. Je viens de l’opérationnel (vente, management, exploitation) et je ne m’arrête pas à la recommandation : je peux implémenter les outils qui font tenir le système (CRM, relances, reporting) et former vos équipes dessus.
Faut-il recruter un commercial avant de structurer ?
Presque toujours non. Un système clair fait produire plus à l’équipe en place ; recruter sur un système flou revient à payer quelqu’un pour improviser. La structuration dit aussi quel profil recruter, le moment venu.
Où l’IA intervient-elle dans la stratégie commerciale ?
Après le système, jamais à la place. Une fois les étapes claires : préparation des rendez-vous, relances, propositions, comptes rendus et reporting s’automatisent. L’IA amplifie une organisation. Elle ne la remplace pas.
Combien de temps pour voir un effet ?
Les premiers effets de clarté (offre, messages, priorités) se sentent en quelques semaines. Les effets de pipeline se mesurent sur un trimestre : c’est le temps que met une prospection régulière à produire.
Votre système commercial mérite un regard extérieur ?
Une heure pour vous connaître, votre entreprise et votre système commercial, offerte et sans engagement. L’Audit IA ou la formation vient ensuite, si c’est pertinent.